员工纪律管理的意义及目的：
       制订管理制度，既能规范员工的行为，又能规范企业管理，实现制度面前人人平等，企业若有了全面、完善的规章制度，可广泛调动员工的工作积极性，使企业的各项工作顺利进行，这将大大提高工作效率，企业的整体效益也将不断提高，企业的战略方针目标也能够顺利实现。
员工纪律管理应遵循哪些原则：
1、警告原则
      提前提出警告，反复提醒班前会议、专题会议、过程监督等方式，增强员工的法律意识。
2、及时原则
      纪律性的处分要及时准确、及时，才能起到有效的惩治效果；并且能够立即纠正错误行为，防止事态扩大。
3、公平竞争原则
     惩戒要公正如果“刑不上大夫”，比没有规章制度更坏；处分的目标是行为，而非个人。
4、劳动分工原则
     劳动分工属于自然规律。不仅是技术上的分工，还有管理上的分工。应利用分工提高管理工作效率。
5、用人之长原则
     只有知人善任，用人所长，扬长避短，才能充分发挥人才，取得最佳效果，取得最大效益。
6、权利与责任原则
     权利在哪里，责任在哪里。责任是权力的孪生物，是权力的结果和必要的补充。所谓权利与责任相一致，就是这个原则。
7、不带情绪处理问题原则
      众所周知，管理的对象是人和事。事实上，事情很容易做到，但如果的问题变成人的问题，问题就没有底线了。管事是管理的目的，而人则是完成事情的根本。所以，管理者在处理事情前，首先，要处理好情绪问题。